中共福州广播电视台委员会

2019-06-11 17:08 0 人参与   0 条评论

中共福州广播电视台委员会

根据福州市委巡察工作统一部署,2018年11月20日至12月20日,市委第三巡察组对福州广播电视台党委开展了巡察,并于2019年2月20日反馈了巡察意见。按照党务公开原则和巡察工作有关要求,现将巡察整改情况予以公布。

一、提高政治站位,坚决扛起巡察整改政治责任

1.提高政治站位,统一思想认识。市委巡察三组反馈的问题和提出的整改要求,福州广播电视台党委诚恳接受、照单全收。台党委切实扛起巡察整改的重大政治责任,把落实巡察整改作为“四个意识”的试金石,不折不扣抓好整改落实工作。市委巡察三组反馈意见后,台党委第二天立即召开党委会,传达学习市委常委、市纪委书记修兴高同志的讲话精神和巡察反馈会精神,研究部署整改工作;下发反馈意见和党委书记陈航同志的表态发言,要求各支部传达学习,进一步凝聚共识,把全台上下的思想和行动统一到巡察整改要求上来。

2.强化政治担当,压实整改责任。成立台党委巡察整改工作领导小组,由台党委书记陈航担任组长,驻市委宣传部纪检组长陈小云和台党委副书记陈建斌担任副组长,其他班子成员担任成员,统筹抓好巡察整改工作。台党委书记陈航认真履行第一责任人职责,主持召开全台巡察整改动员部署会,7次党委巡察整改专题会议、13次党委巡察整改领导小组会议、1次警示教育大会和1次巡察整改专题民主生活会,推进整改落实,带头主动承担30个问题整改任务;其他党委成员按职责分工担负起整改责任,自觉认领问题,认真组织开展整改。各部门强化责任担当,层层传导压力,形成全面深入、上下联动的整改工作格局。

3.统筹部署安排,扎实有力推进。针对巡察反馈7个方面23项45个问题,巡察整改领导小组研究制定《巡察反馈的问题清单和责任清单》《巡察反馈整改方案》《巡察反馈问题整改措施》,制定整改措施119条,明确责任领导、牵头部门、责任部门、整改措施、完成时限。巡察整改领导小组下设办公室,建立工作专班,聚焦整改措施,强化整改调度,逐条整改“销账”,确保整改一个巩固一个;把巡察整改纳入各部门每月考核和督查内容,推动巡察整改深入开展。

4.注重建章立制,巩固整改成效。台党委以巡察整改为契机,把抓好巡察整改与学习贯彻新时代中国特色社会主义思想结合起来,与加强和改进党的新闻舆论工作结合起来,坚持标本兼治,既落实“当下改”的举措,更注重“长远立”的机制,从源头上深入整改,从制度上不断完善。巡察整改期间,共制定、修订、完善制度27项,制定规划计划13个,努力将巡察整改成果转化为推动工作的强大动力。

二、巡察反馈问题的整改情况

(一)党的政治建设方面

1.贯彻落实中央重大决策部署不到位问题。巡察反馈指出,台党委推动融媒体发展进展缓慢,与全国先进城市台相比差距较大。

(1)关于“思想认识有差距”问题

整改情况:一是台党委深入学习总书记关于党的新闻舆论工作的重要论述和1月25日在中共中央政治局第十二次集体学习上的重要讲话精神,提升政治站位,提高思想认识;台党委领导多次深入新闻一线部门研究媒体融合工作,带队到长沙广播电视台学习借鉴媒体融合发展先进经验,积极推动广电媒体与新媒体深度融合。

二是成立福州广播电视台推进媒体深度融合工作领导小组,研究制定《福州广播电视台媒体深度融合工作三年规划》和《福州广播电视台2019年推进媒体深度融合工作实施方案》。

(2)关于“新媒体队伍建设有差距”问题

整改情况:一是融合电视新闻和新媒体新闻两支采编力量,建立一支人数在200人以上的融媒体队伍,形成集内容生产、媒资管理、技术服务于一体的综合传播体系,2019年底前完成。二是制定全年《全媒体业务培训计划》,通过专题授课、主题实践、作品竞赛等方式,推动传统媒体人员向融媒体业务方向转型,已完成培训计划制定,正在逐步开展培训。

(3)关于“阵地建设有差距”问题

整改情况:一是加快新媒体平台升级步伐。福视悦动手机客户端平台在一、二期建设基础上,开发APP矩阵与网站群系统、面向品牌传播与活动宣传的互动产品系统等第三方平台功能,具备定制生产融媒体产品的服务能力,2019年底前完成。

二是增强聚合力,做大新媒体平台。整合声、屏、网、微、端平台资源,对各频道粉丝数在2000以下的平台进行关闭销号,集中力量打造地域特色鲜明、传播面广、影响力大的新媒体产品,确保以福视悦动客户端、876交通之声新浪微博、文生报微信服务号等平台为核心的新媒体矩阵粉丝数量达到140万。目前已制定整合方案,正在推进关闭平台的注销手续,将于2019年9月完成。

三是以大型活动为载体,提高福视悦动手机客户端下载量,目前已确定2019年《福州听我说》第三季比赛的场外投票将依托福视悦动手机客户端进行;对接行政服务和便民服务等政务资源,增加福视悦动手机客户端的下载量和影响力,目前已和“e福州”APP开展合作对接。

四是创新思维,探索5G技术在媒体深度融合中的运用,尝试直播新手法,打造手机端的短视频品牌“远洋路一号”和网络直播品牌“福视悦动”。目前已与福州联通公司、华为公司接洽,商讨5G技术在网络直播等应用领域的合作,提升我台在原创短视频和网络直播方面的生产能力。

五是完善频道影响力综合考评体系并覆盖电视各频道。新修订的《福州广播电视台频道(频率)影响力综合考核实施细则》已于4月份开始试行,将原创作品的全网传播数量作为传统电视频道和广播频率的主要考核指标,促进原创作品在全网传播,扩大福州在全国的影响力。

(4)关于“经费投入有差距”问题

整改情况:一是我台2019年安排1000万元预算投入全媒体指挥中心建设;安排100万元预算投入福视悦动手机客户端三期建设,丰富完善福视悦动平台功能,为融媒体建设提供资金保障。二是台党委强化责任担当,多方筹措资金,启动融媒体中心大楼(电视中心二期)建设。该项目今年4月30日动工,建设期为三年,每年将安排约9000万元的资金投入建设。

2.党的“喉舌”作用发挥不够问题

(1)关于“围绕市委中心工作开展宣传意识不强”问题

整改情况:一是台党委深入学习总书记关于宣传思想工作的重要思想和中央关于加强意识形态工作的各项决策部署精神,认真学习省委副书记、市委书记王宁对福州广播电视台的指示和要求,强化做好党的新闻舆论工作的职责使命,增强落实意识形态工作责任制的自觉性。党委会及时传达贯彻市委常委会等重要会议精神和各级领导批示指示精神,不断提高围绕中心服务大局的意识和水平。

二是紧密围绕重大主题、重大活动和市委中心工作,完善提升三级新闻策划机制,组织策划系列宣传战役,为加快建设创新开放绿色幸福的现代化城市营造强大舆论声势。今年以来,我台围绕“庆祝新中国成立70周年”“第二届数字中国建设峰会”“福州奋斗者”等重点主题,组织台属各媒体开展系列重大主题宣传战役17场次。

三是制定《福州广播电视台提升传播力引导力影响力公信力工作方案》,推进传播手段建设和创新,提高新闻舆论传播力、引导力、影响力、公信力。

四是针对移动公交频道问题,我台从3月初开始,大幅增加我台《福州新闻》《关注》《新闻110》等重点新闻栏目的播出,公益广告(含形象宣传片)播出时长由规定的不得少于商业广告时长的3%提高到6%以上;移动电视微信公众号原则上只发布民生服务资讯,不发送商业经营内容。同时,从严从实强化移动公交频道节目和广告“三审”把关,严控广告时长,向移动公交频道派驻的“三审”人员轮流到播出机房进行实时监控,对是否严格按审定的编排表播出实施事中监管,一旦发现违法违规情况,立即在线撤换该节目或广告内容,牢牢把握主导权。派驻“三审”人员每周上报一次监督工作简报。对整改情况和下一步意见建议行文上报市委宣传部,提请协调解决有关问题。对移动节目中心副主任节目内容和广告把关不严进行提醒谈话。

(2)关于“上宣外宣水平有待提高”问题

整改情况:一是加强策划,讲好福州故事。按照王宁书记的要求,通过移动互联网平台推出融媒体精品,着力打造全网点击量高的爆款融媒体产品,跨出福州地域,深度报道福州改革发展成果,提升福州省会城市知名度、美誉度。2019年以来,原创融媒体作品全网点击量10万以上的超过30条。

二是积极与央视等中央媒体对接合作,加强重大主题、重大活动宣传策划,通过央媒平台,做好上宣工作,完成全年上宣任务。今年1至3月份,电视新闻上央视播出新闻36条,其中,在央视《新闻联播》播出5条;广播上央广35条,其中在《新闻与报纸摘要》《全国新闻联播》播出8条,按序时进度完成年度上宣任务。其中《赏民俗逛灯会 喜迎元宵佳节》《福州绿道:拉近生活与山水的距离》等

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